Top articles
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Le Nouveau Paradigme de la Motivation dans les Entreprises
Au cours des dernières années les changements, dans le monde n’ont jamais été aussi nombreux. Et ils s’accélèrent chaque jour. Cela a un impact sur notre façon de percevoir notre vie et sur les relations sociales. L’augmentation du niveau d’instruction,...
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CAC : un nouveau concept pour motiver vos collaborateurs
Le concept C.A.C. a été conçu pour aider les manager à : Créer un lien fort entre les collaborateurs et l'entreprise Avoir des collaborateurs parfaitement informés et formés Avoir des collaborateurs responsables et autonomes CAC offre une grille d’orientation...
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La Motivation selon Albert Bandura
Etre acteur de sa vie consiste à influencer intentionnellement son propre fonctionnement et son environnement. Pour faire cela l’être humain dispose d’un certain nombre de compétences : 1. Il a la capacité de symboliser, de donner du sens à ses expériences...
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A quoi sert un manager ?
Le premier rôle d'un manager est de faire réussir chacun de ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs de son équipe. Les êtres humains, sur le long terme, réussissent plus facilement dans le plaisir et le jeu, que dans le stress et la peur. Comment...
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Spiritualité & Business, un nouveau défi pour les dirigeants : Les chefs d’entreprise en quête de supplément d’âme
Il y a de plus en plus d’entrepreneurs et de dirigeants qui cherchent à conjuguer leurs aspirations personnelles profondes et leur vie professionnelle. La course aux bénéfices et la lutte contre les concurrents sont devenues épuisantes. Certains évoquent...
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Rôle des leaders
Une définition de la motivation : « Processus personnel, et souvent inconscient, qui amène à faire des efforts importants pour un objectif ou une activité précise ». « Pourquoi fais tu autant d'efforts pour cela ?, Je ne sais pas, ça me plait ! » Dans...
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Pour Motiver son Equipe, le Leader :
Pour Motiver son Equipe, le Leader : 1 - COMMUNIQUE Est à l’écoute de ses collaborateurs et de leurs aspirations. Il sait évaluer les compétences et l’engagement de chacun. Transmet les messages dans un langage clair, adapté et persuasif. Clarifie les...
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Un Outil pour Responsabiliser vos Equipes
Un outil pour associer : le Team Coaching for Results Pour créer une équipe pro active réellement impliquée dans la réalisation des objectifs. Le TCR est une méthode pour mener des réunions qui associent vraiment chaque collaborateur aux résultats de...
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Programme de la conférence du 28 mars 2007
Développer les compétences, l’autonomie et l’efficacité de chaque collaborateur 1. Les collaborateurs a. Besoins et fonctionnement d’un être humain b. Les besoins des collaborateurs pour être autonomes et efficaces 2. L’organisation a. Rôle de l’organisation...
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Une méthode pour développer les équipes
Les entreprises, aujourd'hui, doivent être capables de : · Penser globalement et agir localement pour manager la diversité, la complexité et l'ambiguïté · Faire du profit par la croissance (nouveaux produits, nouvelles compétences, nouveaux services)...
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Les 5 Talents du manager - Conférence du 15/01/08 au Conseil Général du Val d'Oise
Merci au CEEVO et au Conseil Général de nous avoir accueilli dans de si bonnes conditions, merci au 120 personnes présentes de nous avoir écouté et questionné, merci à Jean Louis MULLER pour la richesse de ses apports. Un bref résumé du thème que j'ai...
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Entretiens Annuels Efficaces
Les Entretiens Annuels de Performance Une entreprise réussit si chaque manager réussit, un manager réussit si chacun de ses collaborateurs réussit Objectifs : Réussir à faire réussir ; Aider chaque collaborateur à atteindre ses objectifs en l’aidant à...
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Une simplification du Leadership Situationnel
Vers une simplification efficace du Leadership Situationnel Dans les années 60, dans un contexte paternaliste et autoritaire, centré sur la technique, Blake & Mouton eurent l’idée de situer le comportement du manager dans une grille à 2 dimensions : son...
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Pour aider a définir des objectifs efficaces
Utilisez les questions suivantes : Quel est ton objectif ? Qu’est ce que tu veux obtenir ? (l’objectif doit être formulé positivement, il s’agit de « ce que je veux » et surtout pas de « ce que je ne veux plus »- Si votre interlocuteur répond « Mon objectif,...
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Test (suite)
Résultats du test : "Votre entreprise est elle motivante ?" Si vous avez plus de 50 points : Bravo, c’est un sans faute ! Continuez à développer la motivation de vos collaborateurs. C’est un travail de tous les jours et plus le niveau atteint est élevé,...
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Une échelle de la motivation
Une échelle de la motivation D ’après Henry MINTZBERG : « le pouvoir se définit comme étant tout simplement la capacité à produire ou modifier les résultats ou effets organisationnels » [1] . La capacité à motiver, ou plus précisément, à créer des contextes...
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Test : Votre entreprise est elle motivante ?
Test : votre entreprise est elle motivante ? Grille principale tout à fait souvent parfois Rarement pas du tout 1. Les animateurs d’équipe font des compliments à bon escient 2. Le système de rémunération est clair, ressenti comme juste et compris par...
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Evolution des Salariés
Partout dans le monde, les individus s’émancipent de l’autorité de droit divin qui était à la base de la structure de notre société. Les valeurs qui se sont développées lors des dernières décennies sont la recherche de l’expression personnelle, le goût...
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Stop à la procrastination, passez de l'idée à l'action
Procrastiner, c’est remettre au lendemain ce qu’il est possible de faire le jour même. C’est la forme la plus courante d’indécision qui en temps de crise et de forte concurrence peut couter cher. Les raisons de la procrastination sont multiples : Difficulté...
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Une méthode pour conduire le Changement
« Le moteur d’une entreprise, c’est la motivation des équipes. Avec elle tout devient possible. A l’inverse, une stratégie si brillante soit elle ne vaut rien si l’ensemble des employés n’est pas mobilisé pour l’appliquer avec rigueur. » (Carlos Ghosn)...
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Communiquer
La communication est le socle de toute civilisation. Un ensemble d’êtres humains ne peut fonctionner et survivre que si ses membres peuvent échanger entre eux. Or la communication telle que nous la vivons aujourd’hui est très imparfaite. Les messages...
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Donner des objectifs...ou donner du sens ?
Un ouvrier taille des pierres pour construire une cathédrale, il chante en travaillant et ne compte pas ses heures. Un bagnard casse des pierres, il est malheureux et il en fait le moins possible. Ils ont chacun un objectif clair : tailler son lot de...
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Une Echelle de la Motivation
Entre le collaborateur en rebellion et le "fanatique", j'ai défini cinq niveaux de motivation qui vous permettront de mieux situer votre équipe. Dans toutes les organisations, la motivation est un thème récurrent, mais d'une imprécision remarquable. La...
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Cultiver la Réussite
Le succès d’une entreprise se joue principalement sur le terrain, au contact des clients, dans les ateliers, … Pour réussir, elle doit tout mettre en œuvre pour que chacun de ses collaborateurs réussisse dans la mission ou la tâche qui lui est confiée....
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Conférence : Les entretiens annuels
J'ai le plaisir de vous inviter à la conférence " Le Cycle des Entretiens Annuels, comment en faire un formidable outil de motivation et de développement pour vos collaborateurs " qui aura lieu le 17 février prochain à 12h30, à Cergy Pontoise. Cette intervention...