A quoi sert un manager ?

Publié le par Olivier

Le premier rôle d'un manager est de faire réussir chacun de ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs de son équipe.

Les êtres humains, sur le long terme, réussissent plus facilement dans le plaisir et le jeu, que dans le stress

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et la peur.

 

Comment faire travailler une équipe dans le plaisir et comment transformer l'enjeu en jeu ?

 

Il y a trois éléments majeurs : la culture, l'organisation et les comportements.

 

La culture est invisible, mais elle conditionne tout. C'est elle qui porte les valeurs et les croyances de l'entreprise et de l'équipe. Un exemple de croyance "pour réussir, il faut souffrir", et un autre : "pour réussir, il faut aimer ce que l'on fait"

 

L'organisation détermine les rôle de chacun, la répartition des objectifs, les outils, ...

 

L'importance des comportements est souvent sous estimée. Ils sont conditionnés par la culture d'entreprise, mais aussi par la culture personnelle de chaque individu. Ce sont eux qui déterminent la qualité des relations et de la communication dans l'équipe. Ce sont eux, principalement, qui apporte le plaisir dans l'équipe

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